先保温杯质量后品牌

   据了解，上世纪90年代末，永康一批杯业领军企业就开始加大科技投入。某集团投资4500万元，从日本和韩国引进了当时世界上最先进的生产线；某集团避开国内价格战转攻国际市场，于1997年成功进入日本、韩国等市场，出口占到了80%以上；某集团2000年成立子公司宏远数控机床有限公司，专门研发先进生产设备，为杯业生产提供了坚实后盾。

    重回保温杯行业的浙江哈尔斯工贸有限公司董事长吕强尤其注重产品的差异化，在吕强看来，保温杯是个小产业，但是经历过浪潮经济后，却有大市场，关键是如何提升产品的质量和品牌。在保温杯市场上博弈，拼的不仅仅是价格，更多的是智慧、管理与服务。2003年，浙江哈尔斯工贸有限公司就提出了实施保温杯产品结构调整的构想，即把保温杯产品系列化、技术化、品种多元化以及保温杯延伸产品定为发展战略的重要内容。根据这个构思，浙江哈尔斯工贸有限公司确定了着重发展卡通杯、喷漆杯、咖啡壶、气压壶四大系列产品的结构调整目标。目前，浙江哈尔斯工贸有限公司平均一个星期就开发出一个新产品，光是一只小杯子就拥有40多个专利。

    除了浙江永康的飞鹰公司、南龙公司、先行公司、豪邦杯业等保温杯生产企业也都增加了科技投入，引进了先进设备和技术人才，对保温杯式样、图案、包装等进行大胆创新，成功开发了各具特色的保温杯系列产品，深受国内外市场的欢迎。

    保温杯行业的浙江楼龙工贸有限公司是永康最后一批进入保温杯行业的企业。投产之初，楼龙就确定了只做中高档的无尾真空保温杯的市场定位。虽然在规模上不占优势，但准确的市场定位，加上楼龙在刀具、防盗门行业多年积累的品牌效应，很快适应了这个市场，并开拓了一片属于自己产品的市场。雄泰集团、林炎集团、万事达公司等企业在产品开发、市场开拓上也是八仙过海，各显神通，但是就是坚持一个原则———坚决不打价格战，打出自己的品牌。